Η ΚΟΣΤΟΛΟΓΗΣΗ ΣΕ ΕΤΑΙΡΕΙΕΣ ΠΑΡΟΧΗΣ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ

ΕΙΣΑΓΩΓΗ ΣΤΟ ΑΝΤΙΚΕΙΜΕΝΟ

Στην ανάγκη των επιχειρήσεων για επιβίωση, αλλά και για ανάπτυξη, υπάρχει μία κυρίαρχη σκέψη, η αύξηση του κέρδους. Μπορούμε να το επιτύχουμε με δύο τρόπους. Είτε αυξάνοντας τα έσοδα, είτε μειώνοντας τα κόστη. Κάθε απόφαση ή ενέργεια του management, λαμβάνει υπόψη και τα δύο.

Σε τι χρησιμεύει το σεμινάριο:

     

Σκοπός του σεμιναρίου είναι να:

Γίνει κατανοητό γιατί το A.B.C., είναι το καταλληλότερο εργαλείο για την κοστολόγηση και για τη λήψη αποφάσεων σε επιχειρήσεις παροχής υπηρεσιών.

μετρήσουν το πραγματικό, το οριακό, και το εκταμιεύσιμο κόστος.

Αναλυθεί η χρήση του A.B.C., για βελτίωση του παραγωγικού κυκλώματος στις υπηρεσίες.

Αναπτύξουν τεχνικές, για να μειώσουν κόστη, ζημίες, υποαπασχόληση, διαφυγόντα κέρδη.

Μετρήσουν σωστά το έσοδο, το κόστος κάθε υπηρεσίας, πελάτου, πωλητή, προμηθευτή.

Ασκήσουν ορθολογική τιμολογιακή πολιτική με το χαμηλότερο κόστος.που θα οδηγήσει σε μεγαλύτερο κέρδος και ανάπτυξη.

διεισδύσουν σε μεγαλύτερη έκταση και να αλώσουν την αγορά.

Να αποκτήσει η επιχείρηση μας υψηλή κερδοφορία.

 

Για ποιούς είναι αναγκαίο: Σε Επιχειρηματίες διευθυντικά στελέχη όλων των λειτουργιών της επιχειρήσεως, λογιστές, κοστολόγους, οικονομικούς διευθυντές, στελέχη πωλήσεων, συμβούλους επιχειρήσεων, που ασχολούνται με την κοστολόγηση για λήψη αποφάσεων και η μείωση του κόστους, θα επιδράσει αποτελεσματικά στην δουλεία τους και στο σύνολο των εργασιών της επιχειρήσεως. Όπως επίσης σε κάθε στέλεχος, που διαπιστώνει, πως τα κόστη εκτρέπονται με υψηλούς ρυθμούς.

  

ΘΕΜΑΤΑ ΠΟΥ ΑΝΑΛΥΟΝΤΑΙ

1^ο αντικείμενο: η προσέγγιση της τεχνικής του Activity Based Costing.

Τρόπος λειτουργίας του MIS. όπως υλοποιείται από την οικονομική διεύθυνση.

Εισαγωγή, στην ιδιότυπη λογική, του A.B.C.

Γενική θεώρηση, του κοστολογικού συστήματος.

Η πρότυπη κοστολόγηση, ως πρωταρχικό εργαλείο του A.B.C.

Η απολογιστική κοστολόγηση, ως εργαλείο μελέτης των αποκλίσεων και ελέγχου

Ο Τρόπος που λειτουργεί το A.B.C. δομική ανάλυση.

Δραστηριότητες. τι είναι και πως λειτουργούν.

 

2^ο αντικείμενο: συστημική προσέγγιση.

Αποτύπωση του παραγωγικού κυκλώματος. σε παραγωγή διοίκηση και πωλήσεις.     

Καταγραφή παγίων. κτιρίων, μηχανημάτων, επίπλων και σκευών.

Αποτύπωση προσωπικού. μέτρηση χρόνου και υπολογισμός αξίας.

Καταλογισμός δαπανών. με σημαντική συμμετοχή. Σταθερές – μεταβλητές.

Δαπάνες φίρμας. Δαπάνες που μετατρέπονται σε ζημίες.

.

3^ο αντικείμενο: Μέτρηση του κόστους με την τεχνική του a.b.c.

Χρονομετρήσεις. Μέτρηση χρόνων εργαζομένων

Ποσοτικοποίηση. εργατικών, δαπανών, δραστηριοτήτων.

Υποστηρικτικά. ανάλυση και μεταφορά κόστους, στις κύριες δραστηριότητες.

Φασεολόγιο. δημιουργία φασεολογίου για υπηρεσίες πελάτες και προμηθευτές.

 

4^ο αντικείμενο: Δημιουργία πληροφοριακού συστήματος.

Πληροφοριακό σύστημα διοίκησης. Activity based management.

 

Ειδικά εργαλεία. προσομοίωση – μοντελοποίηση Ανάλυση Ν.Σ.Κ.Ε.

Κοστολογική πληροφόρηση - λήψη αποφάσεων. μέτρηση διαφυγόντων κερδών.

Ειδικές κατηγορίες κόστους. οριακό, εκταμιεύσιμο.

Μέτρηση της αποτελεσματικότητος: των πωλήσεων, των δραστηριοτήτων και των υπηρεσιών.

Δημιουργία εναλλακτικών σεναρίων: κόστους και κερδοφορίας.

 

5^ο αντικείμενο: τεχνικές μείωσης κόστους.

Οργάνωση και στελέχωση του προγράμματος.

Πηγές αντλήσεως κεφαλαίων: ενεργοποίηση της περιουσίας του ισολογισμού.

Εργαλεία μέτρησης της σπατάλης: Προϋπολογισμοί, ένα πολυεργαλείο για τη μείωση.

Συγκριτική διοίκηση: Benchmarking στην παραγωγή και με τους ανταγωνιστές.

Η τεχνική μείωση της σπατάλης:

στην χρήση των παγίων: αξιοποίηση κτιριακών εγκαταστάσεων και μηχανών.

στον ανθρώπινο παράγοντα: Μέτρηση απόδοσης εργασίας και κερδοφορία των εργαζομένων.

στις δαπάνες: Έλεγχος δαπανών μηδενικής βάσεως. Δείκτες αποδόσεως δαπανών.

στην παραγωγή: Τεχνικές μέτρησης και μείωσης της υποαπασχολήσεως των πόρων.

στις υποστηρικτικές δραστηριότητες: γραμματεία, Διοίκηση, Λογιστήριο, Μηχανογράφηση.

στις πωλήσεις: Δομή πωλήσεων που επιδρά στην μείωση του κόστους - σπατάλης.

 

ΜΕΘΟΔΟΣ ΔΙΔΑΣΚΑΛΙΑΣ: Το σεμινάριο έχει εργαστηριακή μορφή. Η παρουσίαση των λειτουργικών διαδικασιών θα γίνει με POWER POINT. Οι συμμετέχοντες μπορούν με τα δεδομένα της επιχειρήσεως τους να δημιουργήσουν το δικό τους πρόγραμμα κοστολογήσεως. Η θεωρία θα παρουσιαστεί, σε EXCEL μέσα από μία εφαρμογή δομημένη στην παροχή υπηρεσιών.

 

ΘΑ ΔΙΑΝΕΜΗΘΟΥΝ:

Αναλυτικές σημειώσεις λυμένες εφαρμογές, μαζί με το εγχειρίδιο τους και το αντίστοιχο του προγράμματος.

 

Η συνολική προσέγγιση, βασίζεται στην ανάλυση του R. Kaplan.

 

ΕΙΣΗΓΗΤΗΣ: ΜΑΤΘΑΙΟΥ ΚΩΣΤΑΣ. Σύμβουλος Επιχειρήσεων, ειδικός στην επιχειρηματική, τη φορολογική κοστολόγηση και στο πληροφοριακό σύστημα διοικήσεως. Ως σύμβουλος έχει εγκαταστήσει παρά πολλές εφαρμογές σε επιχειρήσεις. Διαθέτει πολυετή διδακτική εμπειρία σε όλο το φάσμα του γνωστικού του αντικειμένου.